Evolutionäre Projekte

Die Methode des Evolutionären Projekt Managements wurde in den frühen 90er Jahren vom Abdagon Gründer Dr. Peter Janes im Rahmen seiner Dissertation entwickelt und seither in vielen Projekten erfolgreich angewandt.

Für Projekte mit der Ausgangslage von hohem Unsicherheitsgrad in den Dimensionen von Geschäftsmodell, Organisation und Technologie werden drei Iterationen vorgesehen. Mit der ersten Iteration wird in drei Monaten ein nutzbares Ergebnis ausgeliefert. Damit werden mehrere Ziele erreicht:

  • Vertreter von Kunde und Lieferant lernen im gegenseitigen Austausch, was machbar ist - uns was nicht
  • Durch das nutzbare Ergebnis wird zu einem frühen Zeitpunkt Mehrwert generiert
  • Die Planungsgenauigkeit für die folgenden Iterationen wird verbessert
  • Alle Beteiligten gewinnen Vertrauen in den Projektfortschritt

Das Vorgehen wird heute als agil bezeichnet, das nutzbare Ergebnis als "Minimal Viable Product" (MVP) - als die Methode etabliert wurde, existierten diese Begriffe noch nicht.

Evolutionäre Projekt Methode